Menu

Skip to content
  • Over TOP Assistent
  • Aanbod
    • Quickstep Heldere Structuren
    • Project- en programmaondersteuning

Project- en programmaondersteuning

Voor samenwerkingen waar veel tegelijk loopt

In regionale programma’s, projectteams en samenwerkingen komt vaak veel samen. Verschillende organisaties, meerdere overleggen, volle agenda’s, bestuurlijke afstemming, losse acties, conceptstukken en deadlines die blijven bewegen.

Iedereen is betrokken. Iedereen wil vooruit. Maar juist daardoor kan het overzicht snel verdwijnen.

Ik help om structuur aan te brengen in de uitvoering. Ik bereid overleggen goed voor, maak scherpe verslagen, bewaak acties en besluiten, orden stukken en zorg dat voortgang zichtbaar blijft.

Niet op afstand, maar praktisch naast het programma. Snel, analytisch en geordend.

Herkenbaar?

  • Er wordt veel overlegd, maar opvolging blijft kwetsbaar.
  • Acties staan verspreid over verslagen, mails, Teams en losse documenten.
  • Niet altijd is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is.
  • Bestuurlijke stukken moeten zorgvuldig worden voorbereid.
  • Projectleiders hebben inhoudelijke drukte en missen tijd voor structuur.
  • Dezelfde onderwerpen keren terug, zonder dat helder is wat de volgende stap is.
  • Er zijn veel partijen betrokken, waardoor afstemming snel stroperig wordt.
  • Dan is goede project- en programmaondersteuning geen luxe, maar een manier om beweging te houden.

Wat ik voor je doe

Ik help om overzicht, ritme en opvolging in het programma te brengen.

Denk aan:

  • agenda’s voorbereiden;
  • overleggen voorbereiden en opvolgen;
  • verslagen maken;
  • actielijsten bijhouden;
  • besluitenlijsten opstellen;
  • bestuurlijke stukken structureren;
  • stukken verzamelen en logisch ordenen;
  • voortgang bewaken;
  • openstaande punten signaleren;
  • communicatie richting projectgroep, bestuur of deelnemers voorbereiden;
  • praktische organisatie van bijeenkomsten;
  • samenvattingen en voortgangsupdates maken.

Ik kijk daarbij verder dan alleen de losse taak. Een actie zonder eigenaar, een besluitpunt dat eigenlijk naar het bestuur moet, een overleg dat scherper voorbereid kan worden of een stuk dat nog te veel ruis bevat: dat zijn precies de dingen die ik eruit haal.

Voor wie?

Deze ondersteuning past goed bij:

  • regionale zorgprogramma’s;
  • multidisciplinaire samenwerkingen;
  • projectteams met meerdere werkgroepen;
  • programma’s in de eerstelijnszorg, ouderenzorg of zorgtransformatie;
  • samenwerkingen met projectleiders, programmamanagers en bestuurlijke tafels;
  • organisaties die veel moeten afstemmen, maar weinig tijd hebben om alles strak te organiseren.

Juist wanneer veel mensen betrokken zijn, helpt het als iemand scherp houdt wat is afgesproken, wat nog openstaat en wat de volgende stap is.

Wat levert het op?

  • Meer overzicht in acties, besluiten en deadlines
  • Betere voorbereiding van overleggen
  • Minder zoekwerk in mails, notulen en Teams
  • Duidelijker opvolging na ieder overleg
  • Bestuurlijke stukken die beter zijn opgebouwd
  • Projectleiders die zich meer kunnen richten op de inhoud
  • Snellere signalering van knelpunten en losse eindjes
  • Meer rust in de uitvoering, zonder dat het programma stilvalt

Hoe ik werk

Ik werk snel en praktisch. Geen ingewikkelde modellen, maar een duidelijke werkstructuur die past bij de praktijk.

Ik luister goed, haal de kern uit overleggen en stukken, zie snel waar prioriteit ligt en vertaal losse informatie naar bruikbare acties, besluiten en vervolgstappen.

Waar mogelijk gebruik ik AI als ondersteuning voor samenvattingen, conceptteksten, actielijsten en voortgangsupdates. Altijd zorgvuldig, altijd met controle en altijd passend bij de gevoeligheid van de informatie.

Mogelijke vormen van ondersteuning

Losse ondersteuning

Handig wanneer je tijdelijk extra hulp nodig hebt bij een overleg, verslag, actielijst, bijeenkomst of bestuurlijk stuk.

Strippenkaart

Geschikt wanneer je af en toe ondersteuning nodig hebt, maar niet meteen een vaste maandafspraak wilt maken. Bijvoorbeeld voor het voorbereiden en uitwerken van overleggen, het bijhouden van acties of het structureren van documenten.

Vaste ondersteuning per maand

Voor programma’s die structureel ondersteuning nodig hebben bij overlegvoorbereiding, verslaglegging, actieopvolging, voortgangsbewaking en communicatie.

In combinatie met Quickstep Heldere Structuren

Project- en programmaondersteuning sluit goed aan op Quickstep Management. Dan staat er niet alleen een goede structuur, maar blijft de opvolging ook daadwerkelijk lopen.

Tarieven

Uurtarief

Voor losse project- en programmaondersteuning werk ik met een uurtarief van € 90,00 per uur excl. btw.

Strippenkaart 10 uur

€ 850 excl. btw

Geschikt voor korte ondersteuning, losse overleggen, actielijsten, verslaglegging of het structureren van stukken.

Strippenkaart 20 uur

€ 1.650 excl. btw

Geschikt voor programma’s of projecten die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben bij meerdere overleggen, acties en documenten.

Vaste ondersteuning

Vanaf € 700 per maand excl. btw

Voor structurele ondersteuning vanaf ongeveer 8 uur per maand. De exacte invulling stemmen we af op wat nodig is: overlegvoorbereiding, verslaglegging, actieopvolging, voortgangsupdates, communicatie of praktische organisatie.

Wanneer past dit goed?

Deze ondersteuning past goed als je merkt dat er inhoudelijk genoeg gebeurt, maar de uitvoering kwetsbaar wordt doordat overzicht, opvolging of voorbereiding onder druk staan.

Je hoeft dan niet meteen een groot traject te starten. Soms is het genoeg dat iemand scherp meekijkt, acties goed bijhoudt, stukken ordent en zorgt dat het programma weer vooruit kan.

Kennismaken?

Wil je weten welke vorm van ondersteuning past bij jouw programma of project?

Stuur gerust een bericht. Dan kijk ik met je mee wat nodig is: losse ondersteuning, een strippenkaart, vaste maandelijkse ondersteuning of een combinatie met Quickstep Heldere Structuren: info@topassistent.com

Widgets

Archives

  • June 2019
  • April 2019
  • March 2019
  • January 2019
  • December 2018
  • November 2018
  • October 2018
  • September 2018

Categories

  • Balans in je werk
  • Carrière
  • Communicatie
  • Nieuwe baan
  • Planning & Prioriteren
  • Time management
  • Werktips

Recent Posts

  • De 21 eeuwse vaardigheden van de assistent
  • Bedrijfsstrategie: 5 simpele vragen
  • 8 Geheimen van vrouwen die stress hanteren als een echte girlboss
  • Not to do list: prioriteren door dingen NIET te doen!
  • Agile werken

Recent Comments

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org
    Proudly powered by WordPress | Theme: Illustratr by WordPress.com.